Удерживать нельзя отпускать: как выстроить стратегию управления персоналом в 2026 году
18 июня
Когда ценный специалист приносит оффер от другой компании, бизнес может в ответ предложить повышение зарплаты. В моменте это спасает, но в долгосрочной перспективе загоняет компанию в ловушку. Сотрудники опираются только на финансовую мотивацию, не беря во внимание интерес к задачам и вовлеченность. Также бизнес может столкнуться с требованиями регулярно пересматривать условия под угрозой увольнения.
На вебинаре разберём, почему «тушение кадровых пожаров» не работает. Обсудим, как сегментировать команду по вкладу и потенциалу, создать культуру долгосрочного партнёрства и где честно ставить запятую в формуле «удерживать нельзя отпускать».
- Дата: 18 июня 2026 года
- Время: 11:00 по мск